拼多多运营的面试经历(面试拼多多运营的经验)

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拼多多运营的面试经历(面试拼多多运营的经验)

得到这次面试机会,可能是因为看中了我之前比较符合的操作经验。
第一次是用人部门的电话面试,反复询问是否可以接受1110和周日的工作时间。经过简短的交谈,面试时间达成了一致。对于加班麻木的我来说,如果我给足够的钱,1110当然是可以接受的!
面试流程:
周日上午11点,提前半小时到公司填写表格。
差不多50分钟才结束,HR让我们吃午饭,让我们坐下来等两边。
利用午餐时间总结刚才的表现,发现以前工作中对数据的理解确实有很多疏忽。
由于面试官经常点头,没有问太多问题,结果二面很快就结束了10分钟。
事实上,对于应聘的平台运营职位,关于活动,面试官无非是想问:
1.活动的目的是什么?要取得什么样的成绩?
2.在活动中扮演什么角色?
3.复盘调整了什么?
但是我的致命问题是:
1.过于注重操作框架的梳理,在我的交易案例中没有很好的整合数据,所表达的数据支持不够,有被认为是假大空的嫌疑。大厂非常重视你所做的具体事情和数据。
2.逻辑跳跃,重复演讲
又一次喜欢的面试凉了,很郁闷。
还是没有练好自己的底层逻辑!
多年工人经验:
作为一只互联网电商狗,体力和心态要能够无休止尽的加班,才能“微笑地食屎”,扛得住KPI.还可以玩转办公室”纸牌屋”。不管前一天晚上下班,第二天都能坚持在公司大楼里画个快手妆。
可惜我还是没有反抗。
公司里只有利益和剥削.付出和收获之间的微妙平衡。每个人都处于对立状态,我做的少等于别人做的多,反之亦然,从来没有公平的概念。

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